ГлавнаяМолодому предпринимателю

Молодому предпринимателю

Как открыть свой бизнес с нуля – наиболее распространенный вопрос, которым задаются начинающие предприниматели. Не думайте о том, что собственное дело требует больших вложений и огромной траты времени. Самое главное – это начать действовать.

Содержание

1. Общая информация

2. Преимущества и недостатки собственного бизнеса

3. С чего начать – 10 шагов открытия бизнеса с нуля

4. Шаг 1. Выбор ниши

5. Шаг 2. Анализ рынка и планирование

6. Шаг 3. Поиск финансов

7. Шаг 4. Регистрация бизнеса

8. Шаг 5. Выбор налогов

9. Шаг 6. Открытие

10. Распространенные ошибки

Общая информация

Преимущества и недостатки собственного бизнеса

Перед тем, как открывать свой бизнес с 0, рекомендуем ознакомиться с преимуществами и недостатками предпринимательства.

Плюсы:

• полностью контролируете развитие своего предприятия и выбираете стратегию развития;

• можете создать максимально комфортную для себя рабочую обстановку;

• имеете большую свободу в действиях;

• можете назначить грамотного управляющего и получать пассивный доход;

• обретаете абсолютную свободу в действиях, сами назначаете рабочий коллектив;

• получаете большие перспективы (большинство бизнесов окупаются за 1-2 года).

Минусы:

• в случае неудач вся ответственность ложится исключительно на вас, в т.ч. есть высокий риск банкротства;

• чтобы вывести магазин/компанию в плюс, требуется от 2-3 месяцев и больше;

• необходимы денежные инвестиции (их размер зависит от масштабов идеи);

• при возникновении форс-мажорных обстоятельств, вам придется решать их своевременно и самостоятельно.

Если вас по-прежнему интересует, как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать – у вас есть шанс на успех.

С чего начать – 10 шагов открытия бизнеса с нуля

Ниже приведена пошаговая инструкция того, как открыть свою фирму.

Шаг 1. Выбор ниши

Сперва необходимо определить, что именно открывать. Лучшие бизнес-идеи всегда находятся на поверхности. Необязательно становиться новатором и создавать что-то уникальное. Вы можете открыть работающий бизнес, просто исходя из потребностей. Например, если в радиусе 1 км от вашего дома нет хозяйственного или пивного магазина, возможно, это рентабельно.

Для успешного выбора ниши, стремитесь соблюсти все 3 пункта:

• выбирайте идею, которая будет приносить удовольствие;

• убедитесь, что на продукт или услугу есть стабильный, высокий спрос;

• выбирайте дело, в котором имеете достаточный опыт и/или знания.

Шаг 2. Анализ рынка и планирование

Грамотно составленный бизнес-план – половина успеха. В нем необходимо проанализировать рынок, подробно расписать расходы и доходы. Рекомендуем посетить предприятия будущих конкурентов, оценить качество обслуживания, цены на услуги и прочее. Благодаря этим данным вы будете четко осознавать перспективы развития. Кроме того, анализ конкурентов позволяет ответить на вопрос, сможете ли вы конкурировать с имеющимися компаниями.

Шаг 3. Поиск финансов

Практически любой бизнес требует финансовых вложений. Конечно, можно обойтись и без крупных затрат, но в этом случае развитие сильно замедлится.

После проведения расчетов вы получите необходимую сумму. Будет хорошо, если она у вас уже есть. Если же денег недостаточно, можете привлечь инвесторов или обратиться за кредитом в банк.

Брать деньги в банке выгодно в том случае, если вы уверены, что бизнес быстро начнет приносить деньги, а кредитная нагрузка не будет мешать его развитию. Кроме того, так вы не потеряете долю в организации. Если же бизнесу требуется много времени на раскачку, то в этом случае оптимальным вариантом будет привлечение инвесторов.

Шаг 4. Регистрация бизнеса

Вы можете стать индивидуальным предпринимателем или открыть юридическое лицо.

Плюсы для ИП:

• простота процедуры открытия;

• уставной капитал не требуется;

• минимальное налогообложение;

• небольшие требования к ведению бухучета.

Минусы для ИП:

• при необходимости бизнес тяжело поделить или создать;

• нет фирменного названия;

• при судебных разбирательствах вы отвечаете собственным имуществом.

• ИП может не подходить для некоторых видов деятельности, например, если вы планируете открыть охранное агентство.

Открытие юрлица открывает для вас большие перспективы, но и увеличивает сложности.

Плюсы для ООО:

• в суде вы отвечаете имуществом организации и имеющимся уставным капиталом;

• бизнес легко продать;

• при необходимости любой из участников может выйти из ООО и забрать имеющуюся долю.

Минусы для ООО:

• для открытия обязательно наличие уставного капитала;

• более контролируемый бухучет;

• штрафы и пошлины заметно больше, чем в случае с ИП;

• т.к. любой из участников ООО может в любой момент забрать свою долю, это может отрицательно сказаться на деятельности организации.

Шаг 5. Выбор налогов

Следующий шаг на пути к тому, как открыть свою компанию – выбор системы налогообложения. Она может быть, как обычной, так и упрощенной. Наиболее выгодной считается упрощенная (УСН), т.к. она снижает фискальную нагрузку на бизнес и упрощает ведение отчетности для организаций малого и среднего бизнеса.

Если на открытие бизнеса ушли минимальные затраты (вы являетесь новатором), рекомендуем выбрать налог в 6% от прибыли предприятия. Тогда как для магазинов оптимальным считается вариант с налогом 15% от разницы выручки и затрат.

Шаг 6. Открытие

После того, как бизнес-план составлен, выбрана форма организации и система налогообложения – приступайте к открытию.

Для этого арендуйте/купите соответствующее помещение, приобретите нужное оборудование, дайте объявления о поиске сотрудников (при необходимости).

При выборе помещения обратите особое внимание на его расположение. В идеале оно должно быть размещено в оживленных местах с высокой проходимостью (например, если вы открываете магазин).

Уделите особое внимание продвижению организации. Например, если вы открыли пиццерию, рекомендуем установить вывеску, нанять промоутеров и организовать какую-либо PR-акцию в день открытия. Чем больше клиентов вы привлечете в первый месяц, тем быстрее бизнес начнет приносить ощутимую прибыль.

Распространенные ошибки

Думая о том, как открыть свою фирму с нуля, многие предприниматели допускают серьезные ошибки:

1. Не рассчитана точка безубыточности. Точка безубыточности – это состояние, при котором ваш бизнес выходит в ноль. Для этого необходимо рассчитывать все месячные расходы (траты на аренду, закупку товара, транспортировку и пр.), а затем посчитать, сколько товара нужно продать или предложить услуг в месяц, чтобы достичь точку безубыточности. Многие пренебрегают этими расчетами и открывают бизнес, который впоследствии приносит убытки.

2. Нет любви к своему делу. Мы уже акцентировали внимание на том, что открываемый бизнес должен как минимум быть интересным для вас. В противном случае со временем вы можете начать относиться пренебрежительно к его развитию, терять мотивацию и стоять на одном месте. Кроме того, вы должны полностью разбираться в бизнесе и знать, как правильно его построить.

3. Стремление сделать все идеально. Конечно, дорого ремонт и покупка современного оборудования – это всегда хорошо, но только не на начальном этапе открытия. Прежде, чем совершать столь высокие траты, убедитесь в их целесообразности. В идеале нужно выждать до 5-6 месяцев и только тратить деньги на подобные вещи. Кроме того, не затягивайте с открытием бизнеса. Чем быстрее вы его запустите, тем скорей появятся первые плоды.

4. Отсутствие терпения. «Москва не сразу строилась», – эти слова отлично характеризуют открытие практически любого бизнеса. Чтобы идея начала приносить доход, потребуется время. Конечно, с помощью продвижения вы можете значительно ускорить раскрутку, но даже так для выхода в плюс потребуется немалый срок.

5. Отсутствие анализа конкурентов. Ваши конкуренты – это такие же предприниматели. Не бойтесь посещать их магазины или пользоваться их услугами. Так вы сможете оценить качество обслуживания и примерный прайс.